我的故事

没有止损线的广告,就是烧钱。

先说重点

  • 那一次花了 RM2,000,咨询很多,月底一单都没有。
  • 转折不再问「有多少咨询」,改问「钱卡在哪一步」。
  • 现在做的是营销系统,覆盖 PESO;外包是前期,能力要留在客户团队里。
01

花了 RM2,000,咨询很多,月底一单都没有。

询问一直进来,看起来很热闹。月底对账,一笔成交都没有。那时我才发现,我买的是一种「很忙」的感觉。

02

转折:不再问「有多少咨询」,而是问「钱卡在哪一步」。

我开始想清楚两件事:漏斗在哪里掉人,break-even 点在哪?我真正要找的客户是谁?对我来说,策略就是清楚知道什么该做,什么不该做。

03

现在,我做的是系统,不只是广告。

营销要做好引流、提高客单价、转化和复购,还要覆盖 PESO 四个层面:Paid(付费营销)、Earned(赢得媒体)、Shared(社交分享)、Owned(自有媒体)。

04

外包是前期,能力要留在你的团队里。

前期如果团队还没招齐,我们来做。到了后期,我们的核心是帮你把营销责任内部化,训练你自己的团队。能力属于你,不属于我们。

我,一句话

教老板和团队把广告变成生意,能力留在你自己手上。

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